產品機構設計有一定的確切的規範

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產品機構設計有一定的確切的規範

儘管當今市場上有很多第三方在線計費/開票解決方案,但是這些解決方案都無法完全滿足任何一個組織的需求。因此,值得花一點時間研究是否可以與內部會計人員和IT人員一起開發或產品機構設計解決方案。這意味著可以提出一個產品機構設計確切的規範,如果按計劃執行,則可以與其他內部系統集成。一旦系統啟動並運行,客戶就會“蜂擁而至”,通過郵件發送紙質賬單的成本將大大降低。所有這些都有可能節省很多錢,不是嗎?在本文中,我們將研究選擇走這條道路之前需要考慮的六個主要問題。




假設構建內部在線計費系統的項目滿足投資回報標準(至少從表面上看),在選擇採用此方法之前,需要考慮六個主要問題。但是,在研究這六個問題之前,讓我們簡要地考慮一下組織進行這樣的項目的動機。大多數公司的典型邏輯是:“下訂單後,我們今天通過發送紙質賬單與客戶進行互動,但這很昂貴。

將“紙質”放到我們自己的網站上會更便宜,我們仍然可以直接進行交互通過我們的網站與我們的客戶 ”。因此,內部業務案例可能是“我們每年為100,000個客戶開票,而我們目前的紙質賬單成本是每次15筆,即150萬筆。由於通過我們的網站進行結算的費用為10(包括新的內部運營費用),因此節省35/ 50萬的內部資本構建成本為0.5100萬是合理的。

“這種模式存在缺陷的地方是,研究告訴我們,只有4-6%的客戶在Biller的任何網站上付款(由於很多我們在其他博客文章中介紹的原因)。這意味著每張發票的實際成本最終是在這種情況下,一個項目在開始之前就處於搖搖欲墜的狀態,但是,儘管存在這些問題,我們還是假設一個組織仍然想繼續前進,需要考慮哪些問題?
              
 

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